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集团股份公司隆重召开二届三次员工暨会员代表大会

发布时间:2014-02-17 发布人:郑煤机管理员 内容来源:本站原创 浏览次数:4110

  抓机遇 调结构 促转型 细管理

  为实现郑煤机由量变到质变的跨越而努力奋斗

  ——集团股份公司隆重召开二届三次员工暨会员代表大会

  2月15日,集团股份公司二届三次员工暨会员代表大会正式会议在公司东区办公楼三楼多功能厅隆重召开。会议全面总结了2013年的各项工作,分析当前集团公司面临的形势,安排部署了2014年以“抓机遇调结构 促转型 细管理,实现10060”的重点工作任务。会议号召全体员工,统一思想、提高认识,勇敢迎接集团公司面临的内外部挑战,团结一致,共同奋斗,为打造煤机行业的奔驰,创造世界级的品牌,实现百年梦想而努力拼搏!

  在2月14日召开的主席团扩大会上,集团公司工会主席李重庆主持并汇报本次“两代会”的筹备情况,通过了大会主席团名单、秘书长名单及“两代会”议程,推选出了大会执行主席。

  15日上午8点30分,大会执行主席——集团公司党委书记邵春生宣布大会开幕。与会代表全体起立,奏《中华人民共和国国歌》。

  接着,焦承尧董事长做了题为《抓机遇、调结构、促转型、细管理、为实现郑煤机由量变到质变的跨越而努力奋斗》焦承尧董事长在报告中指出:2013年,集团公司广大干部员工,在异常严峻的形势下,依然取得了良好的成绩,我谨代表集团公司党政工团向付出辛劳、奉献智慧的广大员工们表示最崇高的敬意和最衷心的感谢!同时,我们也认真总结了公司内部存在的问题,我们要清醒地认识到,问题也是促进企业发展的动力,公司未来发展还需要全体干部员工正视自我、深化改革、艰苦奋斗!

  焦承尧董事长在报告的第二部分详细分析了企业当前面临的形势。他指出,2014年,煤炭行业低靡态势不会发生根本改变,煤炭产量增长速度的放缓甚至下滑,直接导致煤机市场需求的萎缩,必然加剧行业内部的竞争态势,对此我们要充分提高警惕。但面对当下的困难,我们绝不能丧失发展的信心和勇气,还要看到长远前景和发展机遇。危亦是机,行业低靡对的是大家,机遇对的就是有准备、有信心的人。因此郑煤机的全体干部员工要有直面挑战的勇气,危中求机的信心,把握机遇的能力。要想在生死存亡关头存活,要想在逆势中实现发展,必须依靠我们自身的力量,持续不断地自主创新、坚定不移地深化改革,公司上下思想统一、步调一致,咬紧牙关、抱团过冬,升华自我,实现质变。

  在强调2014年的主要工作时,焦董说:2014年,我们已经明确了“抓机遇,调结构,促转型,细管理,实现10060目标”的年度工作方针,即实现销售收入100亿元,产量60万吨。围绕发展目标,我们要做好经得起失血、忍得住疼痛的准备,坚定不移地解放思想,毫不动摇地深化改革。接着,焦承尧董事长结合2014年的重点工作,抓机遇怎么抓、调结构如何调、如何促转型、怎样细管理分别进行了详细的分析和阐述。

  在报告的最后,焦承尧董事长再次动员广大干部员工,改革是发展的动力,创新是成长的源泉。2014年,郑煤机将紧紧围绕既定战略和目标,坚定信心,化危为机,坚定不移地解放思想,坚定不移地深化改革,坚定不移的探索转型,以激情汇聚改革合力,用实践拥抱改革浪潮,为实现郑煤机由量变到质变的跨越而努力奋斗!

  随后,在全体代表的见证下,焦承尧董事长与公司经理层代表向家雨总经理签订《经济指标考核责任书》;向家雨总经理与主要经营单位领导签订《经济指标考核责任书》。集团公司行政代表向家雨总经理与工会代表李重庆主席签订《集体合同》、《工资集体协商协议书》。

  大会最后,总经理向家雨宣读了《大会决议》,得到与会代表的一致通过。至此,集团股份公司二届三次员工暨会员代表大会圆满完成各项议题。大会在《歌唱祖国》的嘹亮歌声中胜利闭幕。